組織キャリア開発士|2026年11月開講

個々の問題を追う側から、組織を動かす側へ。

「どこから手をつければいいか、分からない」を、終わりにする。

組織開発の理論と手法を、週末10回で。
プロの組織開発プラクティショナー(組織活性ファシリテータ)になるための資格 ―― 組織キャリア開発士

全10回/週末開催 講義30時間+動画10時間 補助金対象
まずは無料相談を申し込む

※無料です。この場での申込ではありません。

まんがで分かる 組織キャリア開発士 — 第1話「社長からの厳命」
社長室で険しい表情の社長から『あの部署は3ヶ月で10人中3名が退職した』と告げられる人事の山田君(コマ1) 社長『人事として調べて、何とかしろ』直立して聞く30代人事の山田君(コマ2) 社長『山田君、何とかしたまえ』と念を押される山田君(コマ3) 社長室を出て一人『どうしよう…』と困惑する山田君(コマ4)

課題には、今までも個別に対処してきた。
でも、全部が同時に、絡んでいる。

退職の連鎖。組織内対話の不足。ハラスメントの噂。リーダーの日和見。
――個別対応では、追いつかない。

01 共感と再定義

手詰まりの理由は、問題を個別に見ているから。

社長に言われるまでもなく、
あなたは、今までも、個々の問題には対処してきました。

「組織の理念が浸透していない」
「リーダーの言うことがコロコロ変わる」
「評価システムに不満あり」

組織の個々の問題に手を打ってきたとしても、
でも、翌週、また別の問題が上がってくる。

当然です。
症状はバラバラでも、根っこはつながっているからです。
全体が「システム」として存在し、全ては絡み合っているとも言えます。

そのつながりやシステムを言葉にできないと、
根本的な解決には至らない。
だからあなたは、モグラ叩きに疲れていく。

これは、あなたの能力ではなく、組織の構造(システム)を見立てる道具を、持っていないだけです。

社長の言う「人事としてのスキル」の向上とは、いったい何でしょうか?

そうした疑問に答えてくれるのが「組織キャリア開発士」の学びです。

第2話「絡まった問題」
対象部署でヒアリング、若手社員が困った表情で山田君に打ち明ける(コマ1) 社員『リーダーの言うことがコロコロ変わる』『定期ミーティングもない』と訴える(コマ2) 廊下で先輩から『ハラスメントの噂もあるらしい』と耳打ちされ眉をひそめる山田君(コマ3) 自席で頭を抱える山田君『要素が絡まりすぎて、どこから手をつけたら…』(コマ4)
02 身につくこと

「絡み合った問題」に、手を打てる順番を見出す。

組織キャリア開発士は、組織の中で起きていることを見立てて、どこから手を打つかを決めるための資格です。

講座は5つの柱で構成されています。カリキュラムの名前ではなく、受けたあと何ができるようになるかで書きます。

自己理解スキル・集団の自己理解

「このチームは今どういう状態か」を言葉にできる

コミュニケーションスキル・カウンセリングスキル

相手が本音を出せる聞き方ができる

人事業務およびマネジメントスキルの実際

採用・育成・評価を、思いつきでなく設計として組める

組織開発の経緯とその主要理論(研修手法等)の実践

施策に理論の裏づけを持って説明できる

プロセスマネジメント・介入スキル

組織のシステムを見立て、具体的介入策をたてる

いちばん大きいのは、最後の一行です。

課題・問題の原因を概念化(言葉化)できる。組織・集団への理解が深まれば、対処できます。

※ 本講座は、組織開発の源流である NTL Institute の流れを汲むプログラムです。

第3話「先輩からの提案」
オフィスの休憩スペースで3年先輩の女性社員が『悩んでいるね…』と声をかける(コマ1) 先輩『キャリコン資格を取った学校に、組織開発を実践的に学べる〈組織キャリア開発士〉という資格があるの』(コマ2) 先輩『今の悩みの解決に、いいんじゃないかしら』と山田君に勧める(コマ3) 山田君『週末10回か…でも、いつかコンサル業界に転職する夢への第一歩にもなるかも』と考え込む(コマ4)
03 学び方

平日は動画、週末は議論。だから、働きながら続きます。

この講座は反転学習です。順番が普通の研修と逆になっています。
そして、Zoomでの少人数(1クラス最大12名)制。だから、匿名の受講生ではなく、名前で呼び合いながら議論します。

1

事前に、動画を2〜2.5時間見る

平日の夜でも、通勤中でも。

2

週末に、オンラインで3時間の講義

インプットは済んでいるので、いきなり議論から始まります。

これを全10回、11月8日から2月14日まで。合計で講義30時間+動画10時間です。

平日は動画、週末は議論。
会場に通う必要はありません。週末に、自宅から参加できます。

そして、講義で扱うのは教科書の中の会社ではありません。参加者それぞれが、自分の職場で今起きていることを持ち寄ります。だから、ここで学んだことを、すぐに月曜から実践に移せます。

第4話「講座で開けた視界」
Zoomでのオンライン講座に参加する山田君。少人数の顔ぶれが画面に並ぶ(コマ1)

「組織キャリア開発士」養成講座は、少人数でオンラインで学ぶ、事前映像学習と対話型の新しい学び方です。

Zoomで女性講師と対話する山田君。自分の職場の絡み合った問題を率直に持ち寄って話す(コマ2) 他の受講生が学びの手ごたえを語る。『学習する組織』『システム思考』のキーワードで頭が整理されていく(コマ3) ノートに整理された構造図を見て『こう考え、こう整理して、こう動けばいいんだ』と確信する山田君(コマ4)
04 受けたあと

資格を取り切る前から、職場は変わり始めます。

資格は、取ってから使うものだと思われがちです。
この講座は違います。1回目から、月曜の職場が実験場になります。

コロコロ変わるリーダーの言動。
止まったままの部内ミーティング。
ハラスメントの噂と、続く退職。

これまで「個々の問題」として追いかけていたことに、構造としてのつながりが見えるようになります。
つながりが見えれば、どこから手を打つかが決まります。
まずは週次ミーティングの立ち上げひとつでも、部署の空気は動き始めます。

その変化は、社内では「あの部署の雰囲気が変わった」という評判として、次のキャリアではあなたが自分の言葉で語れる実績として、返ってきます。
――経験に、再現性が宿ります。

※ 本ページの漫画および事例は、講座内容をもとに構成したモデルケースです。特定の個人の実話ではありません。また、受講による転職・成果を保証するものではありません。

第5話「部署の空気が、変わり始めた」
部署の会議で、週次ミーティングの立ち上げを提案する山田君。学んだ手法を翌週から実装する(コマ1) 部署の若手社員が『話せる場ができた』と変化を実感する表情(コマ2) 社長室で笑顔の社長から『あの部署の雰囲気も成績もすごく良くなった。君よくやったね』と称賛される山田君(コマ3) 社長『君をプロジェクトリーダーにするから、他の部署にも展開してくれないか』しっかりと頷く山田君(コマ4)
05 運営

組織キャリア開発士は、一般社団法人地域連携プラットフォームの資格です。

運営は一般社団法人地域連携プラットフォーム(代表理事 柴田郁夫)。厚生労働大臣認定のキャリアコンサルタント養成講習を手がけ、組織開発の源流であるNTL の『NTLハンドブック』翻訳実績を持つ団体です。

この講座が目指すのは、単なる知識の習得ではありません。
クライエント企業の課題を正確に見立て、その課題を解決できる介入の仕方まで学ぶ――つまり、組織を改善できるチェンジエージェントとしての力を身につけることです。

資格取得後は、組織キャリア開発フォーラムへの加入も可能です。当法人内にある、組織キャリア開発士取得者の相互協働型ネットワーク。フォーラム自体も企業向けのコンサル業務を実施しており、そこにチームとして関わることで、報酬も得られますし、組織開発の実践の場ともなります
資格を取って終わり、ではなく、そこから先の実務・キャリアまで、地続きで支えます。

06 よくある不安

先に、気になるところから。

Q. 週末が10回つぶれるのが心配です。

開催は2026年11月8日から2027年2月14日までの週末、全10回です。1回あたりオンライン講義3時間。日程は最初から全部決まっていますので、先に予定を押さえられます。

Q. 全部オンラインですか。

事前の動画視聴もオンライン講義も、自宅から参加できます。

Q. 相談したら、申し込まないといけませんか。

いいえ。無料相談は申込ではありません。補助金が自分に使えるのか、日程が合うのか、それだけを確認して終わりにしていただいて構いません。

Q. 何歳から学び直しても、意味がありますか。

この講座で扱うのは、新しい技術ではなく組織の中で人が動く仕組みです。若い年代層で、こうした知見を得ておくことは将来に向かって極めて有利に働きますし、また一方で、現場を長く見てきた人ほど、思い当たる場面が多く持ち寄れる材料が多々あるという点では学びに有利だとも言えます。つまり年代層はとくに関係なく、すべての年代にわたって学ぶ価値のある内容です。

07 補助事業について

経産省「リスキリングを通じた
キャリアアップ支援事業」対象講座です。

経済産業省 リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業

●本講座は、経済産業省「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」として行っております。

●本事業では、キャリアコンサルタント(国家資格者)による「キャリア相談」(すべて無料)を受けて頂いた上で、このホームページで述べている「組織キャリア開発士」養成講習をご受講頂き、新しいスキルを身に付けて頂いたうえで(リスキリング)、その後、私どもによる「転職支援」まで、一貫してサポートする体制を整えております。

●この支援事業による補助の対象となる方は、いずれかの企業や団体の在職者である方で、転職を考えておられる方となります。

●アルバイトや派遣、契約社員など在職の形態は問わず、また雇用保険に加入していなくてもOKです。

●弊校では、講座修了後に(ご希望の方には)複数の転職先をご提示し、転職サポートも親身になって致しますが、定められた期間内(原則、講座終了後3カ月以内が目途)に、転職をされなくても、その責を負って頂くことはございません

08 講座要項

講座要項

講座名組織キャリア開発士
回数全10回
期間2026年11月8日 〜 2027年2月14日(週末)

第1回:11月08日(日)9時〜12時
第2回:11月15日(日)9時〜12時
第3回:11月22日(日)9時〜12時
第4回:12月13日(日)13時〜16時(この日だけ午後実施)
第5回:12月20日(日)9時〜12時
第6回:1月10日(日)9時〜12時
第7回:1月17日(日)9時〜12時
第8回:1月24日(日)9時〜12時
第9回:1月31日(日)9時〜12時
第10回:2月14日(日)9時〜12時
形式反転学習(事前動画2〜2.5時間 → オンライン講義3時間)×10回
総時間講義30時間+動画10時間
受講料385,000円(税込)
(35万円+消費税3.5万円)
補助金適用時・経済産業省の「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」の適用講座のため、条件に合う方は、最大70%(245,000円)の補助が受けられます。(詳細は無料相談でお聞きください)

・現在、50%分の補助額(175,000円)は、受講当初から適用する即時還元キャンペーンを実施中です。受講時の支払額は、210,000円となります。
運営一般社団法人地域連携プラットフォーム
〒353-0006 埼玉県志木市館2-5-2 鹿島ビル4階
tel:048-475-4055
最終話「あこがれのキャリアが、視界に入る」
夕方のオフィスで自信を新たにする山田君『もっと早く「組織キャリア開発士」を受けていれば良かった』(コマ1) 窓の外を見て、念願のコンサル業界への転職を意識する山田君(コマ2) 組織キャリア開発フォーラムの仲間の存在を思い浮かべる山田君。一人ではなくネットワークがある心強さ(コマ3) 『明るい未来のキャリアが見えてきた』と晴れ晴れとした表情の山田君(コマ4)

決めるのは、話を聞いてからで大丈夫です。

補助金が自分に使えるのか。週末10回を、本当に自分の生活で回せるのか。
それは、ページを読んでいるだけでは分かりません。
無料相談は、申込ではありません。確認だけして、やめてもかまいません。

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