組織キャリア開発士｜2026年11月開講

個々の問題を追う側から、組織を動かす側へ。

「どこから手をつければいいか、分からない」を、終わりにする。

絡み合った職場の問題に、構造で見立てて手を打つ。
国家資格キャリアコンサルタントのための上位資格 ―― 組織キャリア開発士

全10回／日曜開催 講義30時間＋動画10時間 補助金対象
まずは無料相談を申し込む

※無料です。この場での申込ではありません。

まんがで分かる 組織キャリア開発士 — 第1話「社長からの厳命」
社長室で険しい表情の社長から『あの部署は3ヶ月で10人中3名が退職した』と告げられる人事の山田君（コマ1） 社長『人事として調べて、何とかしろ』直立して聞く30代人事の山田君（コマ2） 社長『山田君、何とかしたまえ』と念を押される山田君（コマ3） 社長室を出て一人『どうしよう…』と困惑する山田君（コマ4）

一つずつ対処してきた。
でも、全部が同時に、絡んでいる。

リーダーの日和見。会議の不在。ハラスメントの噂。退職の連鎖。――個別対応では、追いつかない。

01 共感と再定義

手詰まりの理由は、問題を個別に見ているから。

「リーダーの言うことがコロコロ変わる」
「定期ミーティングもないらしい」
「コミュニケーションが悪い」
「ハラスメントもあると聞いた」

ひとつひとつに手を打ってきました。
でも翌週、また別の問題が上がってくる。

当然です。
症状はバラバラでも、根っこはつながっているからです。

そのつながりを言葉にできる人が、社内にはいませんでした。
だからあなたは、モグラ叩きに疲れていく。

これは、あなたの能力ではなく、組織の構造を見立てる道具を、持っていないだけです。

第2話「絡まった問題」
対象部署でヒアリング、若手社員が困った表情で山田君に打ち明ける（コマ1） 社員『リーダーの言うことがコロコロ変わる』『定期ミーティングもない』と訴える（コマ2） 廊下で先輩から『ハラスメントの噂もあるらしい』と耳打ちされ眉をひそめる山田君（コマ3） 自席で頭を抱える山田君『要素が絡まりすぎて、どこから手をつけたら…』（コマ4）
02 身につくこと

「絡み合った問題」に、手を打てる順番を見出す。

組織キャリア開発士は、組織の中で起きていることを見立てて、どこから手を打つかを決めるための資格です。

講座は5つの柱で構成されています。カリキュラムの名前ではなく、受けたあと何ができるようになるかで書きます。

自己理解スキル・集団の自己理解

「このチームは今どういう状態か」を言葉にできる

コミュニケーションスキル・カウンセリングスキル

相手が本音を出せる聞き方ができる

人事ポリシー策定と業務の流れ、採用と人材育成

採用と育成を、思いつきでなく設計として組める

組織開発の経緯とその主要理論（研修手法等）の実践

施策に理論の裏づけを持って説明できる

プロセスマネジメント・介入スキル

止まっている会議に、どこで何を言うかが分かる

いちばん大きいのは、最後の一行です。

会議が止まる理由に、名前がつく。名前がつけば、対処できます。

※ 本講座は、組織開発の源流である NTL Institute の流れを汲むプログラムです。

第3話「先輩からの提案」
オフィスの休憩スペースで3年先輩の女性社員が『悩んでいるね…』と声をかける（コマ1） 先輩『キャリコン資格を取った学校に、組織開発を実践的に学べる〈組織キャリア開発士〉という資格があるの』（コマ2） 先輩『今の悩みの解決に、いいんじゃないかしら』と山田君に勧める（コマ3） 山田君『日曜10回か…でも、いつかコンサル業界に転職する夢への第一歩にもなるかも』と考え込む（コマ4）
03 学び方

平日は動画、日曜は議論。だから、働きながら続きます。

この講座は反転学習です。順番が普通の研修と逆になっています。

1

事前に、動画を2〜2.5時間見る

平日の夜でも、通勤中でも。

2

日曜に、オンラインで3時間の講義

インプットは済んでいるので、いきなり議論から始まります。

これを全10回、11月8日から2月14日まで。合計で講義30時間＋動画10時間です。

会場に通う必要はありません。日曜の朝、自宅から参加できます。

そして、講義で扱うのは教科書の中の会社ではありません。参加者それぞれが、自分の職場で今起きていることを持ち寄ります。だから、その日に学んだことを、翌日の月曜に試せます。

第4話「講座で開けた視界」
オンライン講義の画面、少人数7名の受講生（定員12名）が並ぶ『少人数だな』と気づく山田君（コマ1） 対話中心の講義、山田君が自分の職場の絡み合った問題を率直に持ち寄って話す（コマ2） 『学習する組織』『システム思考』のキーワードが板書され、頭が整理されていく山田君（コマ3） ノートに整理された構造図を見て『こう考え、こう整理して、こう動けばいいんだ』と確信する山田君（コマ4）
04 受けたあと

資格を取り切る前から、職場は変わり始めます。

資格は、取ってから使うものだと思われがちです。
この講座は違います。1回目から、月曜の職場が実験場になります。

コロコロ変わるリーダーの言動。
止まったままの部内ミーティング。
ハラスメントの噂と、続く退職。

これまで「個々の問題」として追いかけていたことに、構造としてのつながりが見えるようになります。
つながりが見えれば、どこから手を打つかが決まります。順番が決まれば、動き始めます。

その変化は、社内の評価としても、次のキャリアであなたが自分の言葉で語れる実績としても、返ってきます。

※ 本ページの漫画および事例は、講座内容をもとに構成したモデルケースです。特定の個人の実話ではありません。また、受講による転職・成果を保証するものではありません。

第5話「社長からの評価」
数ヶ月後、社長室に呼ばれた山田君に社長が笑顔で『あの部署の雰囲気がすごく良くなったと評判だよ』（コマ1） 社長『成績もすごく良くなった！ 君よくやったね』と握手を交わす（コマ2） 社長『君をプロジェクトリーダーにするから、他の部署にも展開してくれないか』（コマ3） しっかりと頷く山田君『はい、任せてください』自信に満ちた表情（コマ4）
05 運営

組織キャリア開発士は、一般社団法人地域連携プラットフォームの資格です。

運営は一般社団法人地域連携プラットフォーム（代表理事 柴田郁夫）。国家資格キャリアコンサルタントの養成講習を手がけてきた団体です。

資格取得後は、組織キャリア開発フォーラムへの加入も可能です。これは、当法人内にある組織キャリア開発士取得者の相互協働型ネットワーク。フォーラム自体も企業向けのコンサル業務を実施しており、会員には転職サポートも提供されます。
資格を取って終わり、ではなく、そこから先の実務・キャリアまで、地続きで支えます。

06 よくある不安

先に、気になるところから。

Q. 日曜が10回つぶれるのが心配です。

開催は2026年11月8日から2027年2月14日までの日曜、全10回です。1回あたりオンライン講義3時間。日程は最初から全部決まっていますので、先に予定を押さえられます。

Q. 全部オンラインですか。

事前の動画視聴もオンライン講義も、自宅から参加できます。

Q. 相談したら、申し込まないといけませんか。

いいえ。無料相談は申込ではありません。補助金が自分に使えるのか、日程が合うのか、それだけを確認して終わりにしていただいて構いません。

Q. 四十代から学び直して、意味がありますか。

この講座で扱うのは、新しい技術ではなく組織の中で人が動く仕組みです。現場を長く見てきた人ほど、思い当たる場面が多くなります。むしろ持ち寄る材料が多いぶん有利です。

07 講座要項

講座要項

講座名組織キャリア開発士
回数全10回
期間2026年11月8日 〜 2027年2月14日（日曜）
形式反転学習（事前動画2〜2.5時間 → オンライン講義3時間）
総時間講義30時間＋動画10時間
受講料385,000円（税込）
補助金適用時最大70%補助で 245,000円
即時還元キャンペーン（50%補助）で 210,000円
運営一般社団法人地域連携プラットフォーム

値引きではありません。国の補助金です。だから金額の根拠がはっきりしています。補助を使いたい方は、まず無料相談から手続きの説明を受けてください。／受講料・補助率は変更される場合があります。最新の条件は無料相談でご確認ください。

最終話「明るい未来のキャリア」
自席で満足げに書類に目を落とす山田君『すごく自信がついた』（コマ1） 『もっと早く、この超・実践的な〈組織キャリア開発士〉講座を受けていれば良かった』と思う山田君（コマ2） 窓の外を見て『念願のコンサル業界へのキャリアアップも狙えるな』と未来を思う山田君（コマ3） 『組織キャリア開発フォーラムの転職サポートもある。明るい未来のキャリアが見えてきた』と晴れ晴れとした表情の山田君（コマ4）

決めるのは、話を聞いてからで大丈夫です。

補助金が自分に使えるのか。日曜10回を、本当に自分の生活で回せるのか。
それは、ページを読んでいるだけでは分かりません。
無料相談は、申込ではありません。確認だけして、やめてもかまいません。

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※無料です。この場での申込ではありません。

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